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钱柜KTV培训追踪评估制度

2011-03-24 17:21:14 来源:金回电子作者:admin 【大中小】浏览:3637次（转载时请声明来源于：jhtouch.com）

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　　1、钱柜KTV培训追踪目的：
　　检查员工受训情况，提高钱柜KTV培训考核成效;巩固培训成果，加速人才成长。
　　2、钱柜KTV培训追踪评估的实施
　　(1)部门经理及以上人员、中高级专业技术人员、高级技术等级工由钱柜KTV总经理与钱柜KTV人力资源部共同负责对其进行追踪评估，在本人工作小结和群众评议的基础上，由追踪评估人员对其作出评定。
　　(2)新进员工岗前培训后，由部门安排有经验的员工带教。员工试用期满后，进行追踪评估，与其定级相结合;
　　(3)主管和领班、初级专业技术人员和中初级技术工人的追踪评估工作
　　由钱柜KTV人力资源部和所在的部门共同负责，在一年内进行钱柜KTV培训的追踪评估;追踪评估的形式可分为面试、笔试、现场操作抽查及工作表现评议。
　　3、追踪评估的资料均归入个人钱柜KTV培训档案，供有关人员分析研究，提出意见和建议，需要时通知员工本人。

Tags：钱柜 KTV 培训追踪评估制度

责任编辑：金回电子编辑部

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