1、钱柜KTV工资分配原则
　　(1)根据烟台市劳动力市场价格和同行业工资水平，合理确定员工工资水平，严格控制钱柜KTV劳动力成本。
　　(2)充分体现各尽所能、按劳分配的原则，员工工资收入应与其劳动实绩紧密挂钩。
　　(3)以岗定薪、变岗变薪，向关键岗位、骨干人员倾斜。并根据劳动力的供需情况，对少数劳动力紧缺岗位的工资分配水平作适当调整，以引进人才。
　　(4)按照“新企业、新机制、新思路、新办法”的要求，工资分配结构力求简化、直观。
　　2、钱柜KTV工资分配水平
　　员工工资分配的总体水平，以烟台市劳动力市场及同行业工资水平为依据，以钱柜KTV自身经济承受能力为基础，原则上按照不低于当地同类钱柜KTV的分配水平进行合理确定。
　　3、工资分配结构
　　确定钱柜KTV员工内部工资分配方案时，力求简化工资结构，方便具体操作，使员工的工资收入清楚明了。
　　4、钱柜KTV工资形式
　　(1)工资以法定货币支付。不得以实物及有价证券替代。
　　(2) 采取月薪制和日薪制相结合的办法。当员工全勤时，按月薪标准发给;缺勤或特殊情况加班时，按日薪标准减发或加发工资。具体的支付标准分为：A：平时加班，支付劳动者本人小时工资标准150%的工资报酬(平时原则上不安排加班);B：休息日加班又不能安排补休的，支付劳动者本人小时工资标准的200%的工资报酬;C：法定休假日加班的，支付劳动者本人小时工资标准的300%的工资报酬。此外，还可根据员工加班的特殊情况，除支付工资之外采取必要的其他奖励办法。
　　(3) 对劳务工一般实行计时和计件工资相结合的办法。实行计件工资时的，计件工资标准以劳动者在标准工作时间的劳动量来确定。实行计时工资时的，其延长工作时间或节假日加班的，分别按照不低于其本人法定工作时间计件单价的150%、200%、300%支付其工资。
　　5、钱柜KTV工资管理制度
　　(1)严肃财政纪律，严格贯彻工资基金钱柜KTV管理制度。酒店应按年度编制工资基金使用计划，经酒店领导审核，报上级主管部门批准，接受银行等有关部门的检查和监督。
　　(2)新员工工资评定。根据不同岗位，经知识、技术、业务考核，合格或符合定级条件的，由员工所在部门负责填写审批表，报人力资源审核，经酒店、主管领导批准后调整工资。
　　(3)凡员工工资的评定、增减、加班工资标准的审核、新进员工工资的确定和内部各部门之间工资关系的转移以及退职、死亡、调出人员工资关系等，一律根据人力资源部的有关正式通知或规定办理。
　　(4)劳务工及借调人员的各种协议书等，由人力资源部负责签订，手续齐全后将“副本”送计划财务部一份，以便掌握工资发放情况。
　　(5)工资结算期每月按30天计算。
　　(6)员工在法定工作时间内依法参加活动或由上级部门及钱柜KTV自身安排的活动，钱柜KTV应视其提供的正常劳动而支付工资。
　　(7)是员工本人原因给钱柜KTV造成经济损失的，钱柜KTV可按照规定要求其赔偿经济损失。并从其工资中扣除。若扣除后的剩余工资不低于当地月最低工资标准的，则按最低工资标准支付，扣款的截止时期顺延。
　　(8)每月月初，各部门上报考勤表，由人力资源部将当月的新进人员工资，增发、扣发工资的人员名单及数额，以书面形式汇总，经人力资源部经理审核后送交财务部。由财务部完成工资造表。
　　(9)建立健全各类工资台帐。各部门应根据实际需要制定内部原始记录台帐。人力资源部按月收齐，妥善保存，作为统计员工工资总额的依据。