作为一个县级城市的娱乐会所短短一年内做到让当地多数KTV关门大吉的状况，我们量贩式KTV可说是从各项内部KTV管理到KTV营销策划都不断创新，做到“一直被模仿，从从未被超越”以“总成本领先”、“差异化”、“聚焦”三大通用策略为基本竟争策略，加强KTV会员制长期KTV促销，适时推出，翻新短期促销活动来吸引顾客。

  我们量贩式KTV从KTV形象到KTV服务质量、服务项目、个性化服务等实施差异化，建立起了顾客忠诚度，以2013年我们量贩式KTV各月的营业额为参照，当月营业额达到了40万以上，在当地娱乐行业拔得头筹，但我们量贩式KTV不断要求自已，并参照此KTV营业额尽力保证今年相同月份不下滑，逢月营业额40万以下的月份，我们量贩式KTV经理必定做好提前做好观察分析，实施有效措施，尽力提升10%以上的营业额，2014年，月平均营业额已达到55万以上，取得这样的成绩就不得不提我们量贩式高效的团队管理了，就像每个成功的男人身后总有一个默默为他付出的女人是一样的道理。