KTV培训计划管理是量贩KTV人力资源管理一个组成部分。
1、KTV培训计划的制订
(1)根据总经理的同一要求、结合量贩KTV近中期发展规划与年度KTV经营管理目标,制定KTV培训计划。
(2)量贩KTV近中期培训计划应根据量贩KTV人员的素质现状及量贩KTV发展对人才的需求,明确提出人力资源开发的目标、要求、措施和对策,保证量贩KTV近中中期规划的落实。
(3)量贩KTV年度培训计划是以近中期KTV培训计划为依据,提出本年度将实施的各类KTV培训工作及落实KTV培训工作的保障措施;
(4)各部门根据本部门的实际情况,制订出KTV培训实施计划,人力资源部负责指导和检查。
(5)KTV培训计划的制订应遵循急用先学、按需施教、学以致用的原则。在年度培训计划中应有培训项目、培训目标、培训形式、培训对象、培训负责人以及培训经费、考核要求、师资教材、进度、培训场地等内容。
(6)量贩KTV的近中期培训计划和年度培训计划需经总经理批准。
2、量贩KTV培训计划的实施
(1)量贩KTV培训计划经总经理批准后,由人力资源部负责实施;
(2)部门KTV培训计划由各部门实施,人力资源部协助指导并检查;
(3)及时取得总经理的支持和指导,并通过网络的沟通和协调,完成量贩KTV各项培训工作。
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