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KTV生产成本控制方案

2012-03-29 17:28:37 来源:金回电子 作者:KTV经理人 【 】 浏览:2423次 (转载时请声明来源于:jhtouch.com)

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  1、本KTV在开市前,客人不在,主要大灯、过道灯关闭,中央空调在开过后半小时左右,室温凉快以后,可以关闭一会。
  2、本KTV的生产方面有很大的不足之处:就例如蔬菜,每天所需用的蔬菜要精挑细选,但有些同仁就大手大脚随意浪费,可以食用的与不可食用的,也不管别的,随意挥霍。需要加强管理,还有这个水的问题,浪费程度也极其严重,需加强管理,给员工灌输节约意识,要求员工珍惜每一滴水源。
  3、用剩下的边角料可以留做员工餐,剩下的米饭可以做扬州炒饭。
  4、摆出来的菜品,不要等坏掉,及时换,可以做出来卖给客人。
  5、做工作时认真负责,仔细检查,不返工、返修,省时、省力、省资源。
  6、各单位应对废旧报纸、电器、废料进行有效利用和监督。
  7、不使用的用电设备、电器,应切断电源。
  8、空调不低于260C,全国节电上亿度。处处不让水长流,年百亿吨水不漏。岗位工作高效率,重复劳动浪费多。
  9、处处不让水长流,年百亿吨水不漏。不用电器断电源,节电10%能看见。
  10、杜绝生产现场长明灯,浪费水等现象,对重点耗能行业,作出节能降耗措施。
  11、对节约资源表现突出的单位给予精神和物质奖励,并长期坚持评比,形成制度,让节约工作贯穿到日常的工作生活中。
  12、在生产方面主要可以节约的:普通电灯(白炽灯)的发光效率只有电子节能灯的三分之一。使用40W的电灯房间改为20W电子节能灯后会比原来还亮,电子节能灯如果加上玻璃镜反罩,在原来亮度基础上可能再提高明度25%。
  13、把好生产质量关:在生产过程中,每道工序都要严格把关,决不让不合格产品进入下道工序。使产品废品、次品降到最低式为零。
  14、发动汽车以后要尽快上路,不要让它在原地长时间预热,发动机在行驶过程中要比呆在原地热得更快。
  15、保持汽车匀速行驶可以使燃油得到充分利用,频繁改变车速会导致燃油浪费,要尽量避免突然加速和急刹车。据研究,使燃油能最充分燃烧的速度是每小时40到100公里;不要养成猛然起步、猛踩刹车、猛然给油、猛打方向等过于激烈的驾驶习惯,这不仅费油,而且对车有害。
  16、一些人习惯在车里放东西,过重的车辆在行驶时会更费油,要尽量清空行李箱,不要将它当储存室。
  17、推行各类费用按人/月核定的数额包干使用的办法,超支不补,节余转下月;到了年终奖优罚劣。
  18、设立曝光栏,对各类浪费现象进行曝光,对各类节约举措进行表扬,大力营造“节约光荣,浪费可耻”的良好氛围。
  19、爱护工具,提高工具的使用寿命和效率。
Tags:KTV 生产 成本控制 方案 责任编辑:金回电子编辑部
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