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KTV总经理自我时间管理

2012-05-11 16:15:19 来源:金回电子作者:KTV经理人【大中小】浏览:2996次（转载时请声明来源于：jhtouch.com）

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1、 KTV总经理利用最佳时间。
确立最佳时间是合理利用时间的前提。除了要考虑人体的规律因素之外，还要考虑KTV管理工作中的节奏和特点。从KTV的日常管理的规律来分配，结合KTV总经理工作、生活的特点，总经理在以下时间段能安心处理各项工作：
（1）上午十时至十一时，这段时间最好安排案头工作，新闻记者文件、报告、计划、报表、批署工作意见。
（2）下午二时至三时，处理工作中的一些棘手问题，或研讨工作难题。
（3）晚上八时以后，思考规划下一阶段或今后的工作。
2、有效控制时间。
要有效地利用时间就必须有效地安排、控制交际的时间。事半功倍之道取决于懂得有所不为，要砍掉一切不必要的事务和约会。
（1）拒绝对方时，应显示你对他的请求已给予计庄重的考虑；
（2）拒绝时的表情，应该和颜悦色，最好多谢对方能想到你，并略表歉意；
（3）最好向对方说明拒绝的理由，使他了解，你所拒绝的不是他本人，而是所托之事自己无法办到。
（4）耐心听完对方提出的要求，即使你知道非拒绝不可，也要耐心听完，以表示对他尊重；
（5）拒绝之后，如有可能，你应该为他提供处理其请托事项的其他可行途径，这点是很得要的。对方会理解你的诚意以及对方的谅解。
为了有效的控制时间，可以适度运用闭门谢客的办法。

Tags：KTV 总经理自我时间管理

责任编辑：金回电子编辑部

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