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KTV总经理自我时间管理

2012-05-11 16:15:19 来源:金回电子 作者:KTV经理人 【 】 浏览:3055次 (转载时请声明来源于:jhtouch.com)

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1、 KTV总经理利用最佳时间。
确立最佳时间是合理利用时间的前提。除了要考虑人体的规律因素之外,还要考虑KTV管理工作中的节奏和特点。从KTV的日常管理的规律来分配,结合KTV总经理工作、生活的特点,总经理在以下时间段能安心处理各项工作:
(1) 上午十时至十一时,这段时间最好安排案头工作,新闻记者文件、报告、计划、报表、批署工作意见。
(2) 下午二时至三时,处理工作中的一些棘手问题,或研讨工作难题。
(3) 晚上八时以后,思考规划下一阶段或今后的工作。
2、 有效控制时间。
要有效地利用时间就必须有效地安排、控制交际的时间。事半功倍之道取决于懂得有所不为,要砍掉一切不必要的事务和约会。
(1) 拒绝对方时,应显示你对他的请求已给予计庄重的考虑;
(2) 拒绝时的表情,应该和颜悦色,最好多谢对方能想到你,并略表歉意;
(3) 最好向对方说明拒绝的理由,使他了解,你所拒绝的不是他本人,而是所托之事自己无法办到。
(4) 耐心听完对方提出的要求,即使你知道非拒绝不可,也要耐心听完,以表示对他尊重;
(5) 拒绝之后,如有可能,你应该为他提供处理其请托事项的其他可行途径,这点是很得要的。对方会理解你的诚意以及对方的谅解。
     为了有效的控制时间,可以适度运用闭门谢客的办法。
Tags:KTV 总经理 自我 时间管理 责任编辑:金回电子编辑部
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