工作内容:
1、 主管KTV超市全面工作,认真贯彻落实总经理的指示,对总经理负责。
2、 听取零售、采购业务、批发生意、仓库工作汇报,掌握每日营业进度,制定KTV超市KTV经营目标和发展方向,制定切实可行的措施。监督落实计划的实施,保证KTV下达的年度经济指标的完成。
3、 督导KTV超市的布局,使其做到陈设合理、新颖,符合宾馆的格调,商品结构合理,品种适销对路,柜台陈列摆设具有艺术性和吸引力;
4、 如开KTV超市经营分析会,经常了解市场信息,熟悉和掌握市场行情,努力开拓新的贸易渠道,大力拓展批发贸易项目,扩大经营项目,增加营业收入。
5、 主持部门例会,总结分析工作情况,对薄弱环节及时整改,并对下阶段作作出安排。
6、 加强财务管理,合理使用资金,减少货物积压,检查物价执行情况和资金调拨、托收运作等情况;
7、 加强零售息、业务批发组、仓库之间的沟通,保证商品“仓有场有”;
8、 严格制度管理,搞好KTV超市的规范化,系统化、标准化、制度化、科学化管理;
9、 遵照“宾客至上、服务第一”的宗旨,使员工做到文明礼貌服务,团结和深入群众,加强员工思想教育工作,奖励员工士气,做员工知心人。
10、 督导落实商场“四防”工作各项措施,确保KTV超市安全服务。
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