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KTV经理学堂

KTV经理给自己的脾气降降温
老板随意打骂员工,每次开会,没人敢主动开口说话,KTV老板发号施令,KTV员工只敢点头称是 后果:KTV老板的店,开了关,关了开 案例: 广东某KTV 该KTV老板有”世界上第二个萨达姆“之称,平时脾气暴躁,处事独断专横.. (2012-09-21)
KTV经理应该抛弃“中国什么都缺,就是不缺人”
“中国什么都缺,就是不缺人”“三条腿的蛤蟆难找,两条腿的人有的是”成为KTV老板的口头禅后果:“此处不留人,自有留人处”成为KTV员工的应对措施 案例: 长沙某KTV 经常听见KTV老板和KTV管理层在员工大会、班前会议.. (2012-09-10)
KTV“4年换掉30个主管,10个总经理”
老板用高薪挖来很多人才;后来,这些人才又被老板不断的辞退掉 后果:年年亏损不断 案例: 成都某KTV 该KTV地处黄金位置,开业四年来,换掉了30个主管,10个总经理,平均一个半月换一个主管,5个月换一位老总,其他部.. (2012-09-04)
KTV职业经理人是自已人
为了监督KTV职业经理人的工作,老板把他当贼一样防范,KTV各个角落遍布自己的眼线后果:职业经理人得不到信任,对KTV失望、辞职 案例: 武汉某KTV 王总是老板高薪聘请来的KTV职业经理人,来了已经三个月了。但是这三个月.. (2012-09-04)
KTV为何月薪上万却留不住人才
高薪把人挖来,只当摆设,不授权 后果:职业KTV经理人感觉无用武之地,纷纷弃高薪而去,KTV陷入瘫痪状态 案例: 成都某KTV为了提高KTV经营管理能力,该KTV多次高薪聘请了高层管理人员进行管理。如总经理10000元/月,总.. (2012-09-04)
KTV管理案例:KTV员工离职经理扣发工资
员工正常离职,老板认为其背叛KTV,并找借口扣发工资 后果:决定离开的员工,依旧离开,甚至加速离开,并对其他员工产生不好的影响,企业的再招聘遭遇困境尴尬 黑龙江某KTV 这家KTV的老板,平时对员工还算不错,工资什.. (2012-08-28)
ktv案例:工资少、福利少、生存无法保障
KTV培训没有补贴;试用期6个月,工资每月600元;一天只供两顿饭…… 后果:员工基本生存无法保障,纷纷辞职;KTV生意冷清,月月亏损 案例: 西安某KTV 开业前KTV培训时间长达一个多月,但KTV培训期间没有一分钱补贴。.. (2012-08-10)
KTV经理鼓励员工奖金下必有好员工
“优秀员工”、“服务标兵”、“效益奖金”……这些在我们KTV的人员管理中不是文字规定,而意味着实实在在的现金奖励。随便从店里拽一名员工,你问他任意一种酒水价钱、KTV包厢收费标准,不能说绝对,也能八九不离十的说.. (2012-08-10)
KTV留住员工——行动比承诺更打动人
要留住客源,还得先留住员工。现在的KTV员工大多数是90后,提到90后的员工管理,我们KTV老总不禁皱了皱眉,笑言道这是个麻烦事儿。90后员工的心理叫人抓不透,说浅了他听不进去,说深了人跑了,工资恨不得都不要。员工流.. (2012-08-09)
KTV经理对KTV可持续发展的责任
可持续发展是KTV企业生命力的体现,是KTV具备了强大市场竞争力的体现。优秀的KTV总经理都有两个目标。一是在任期内能把KTV的经济效益得以不断提升,社会品牌知名度不断扩大,KTV服务与KTV管理水平不断提高;二是在任期结束.. (2012-07-20)
KTV经理:你在这里好好干,旺季结束后我提拔你做副经理
这不光是Z经理说过的话,恐怕也是许多KTV销售经理鼓励下属的话。在KTV销售压力越来越大的今天,KTV销售经理一到旺季便心急如火,整个KTV销售年度关键就看旺季的业绩表现了,所以每月让人头痛的资金回笼和KTV销售开单任务在.. (2012-06-15)
KTV经理:大家给我一个面子
这是Z经理在业务会议上为了争取大家的拥护时常说的一句话。但笔者认为公司正常的工作安排是日常KTV管理的必要组成部分,并不是大家“给个面子”的问题。如果将任务分配硬性与“面子问题”挂钩,那么势必将原本“公对公”的.. (2012-06-15)

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