在整个KTV娱乐行业中都有品牌忠诚度低的现象，所以现在需要整合出一个好的品牌来重分KTV市场份额。我们KTV经过长时间的前期调查，再加上杜总14年来KTV经营经验，我们KTV摒弃了传统眼中的KTV高消费，平民式的生活消费水平成功的将学生族群收入囊中，也将KTV新定位，在学生眼里KTV的消费超出了他们娱乐的范围，导致很多学生不敢问津，如今我们KTV很好的将学生族群也融入其中。    
Tips：  
机会
  1.品牌无形资产控制有形资产开始有效，但大部分企业仍然没有这样的意识
  2.我们所需要做的是一个品牌鲜明，服务优质的KTV形象
  3.年轻市场在不断增加，潜在市场一片光明
威胁
  1.外部竞争大，市场已经形成分化格局
  2.K场高度的同质化
  3.学生的潜意识改变缓慢