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KTV场所2011新年度工作计划

2010-12-27 17:02:50 来源:金回电子 作者:admin 【 】 浏览:4878次 (转载时请声明来源于:jhtouch.com)

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  “运筹于帷幄之中,决胜在千里之外”。新年度KTV营销工作规划我觉得要强调谋事在先,系统全面地为宾馆新年度整体KTV营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度KTV营销工作规划并不是行销计划,只是基于年度分析总结的策略性工作思路,具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定,只有这样才具有现实意义。
  ⒈目标导向
  KTV营销目标的拟定是来年KTV营销工作的关键。在新年度KTV营销工作规划中,首先要做的就是,全年总体的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标的拟定,其中:KTV销售目标为万年,费用目标为万年,渠道开发目标为条年,终端建设目标为个人年,人员配置为人。
   ⒉产品规划
根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划有:扩充KTV产品大类,变不畅销主打产品为副属产品(如将大使套变四人间,提供团队会务组消费并加强日常销售)

  ⒊品牌推广
  KTV市场形象推广计划有:《高校后勤KTV销售高峰论坛》大会、汤逊湖品牌推广策划《名节名丸》。
  ⒋团队支持
  为了保障来年营销工作顺利高效地实施,宾馆还需要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力,以更好的发展客户、保留客户!

Tags:KTV 场所 2011 年度 工作计划 责任编辑:金回电子编辑部
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