KTV竞争情况是直接影响KTV经营的不可抗拒因素，需要认真调查研究，对于竞争的评估可以从两个方面考虑。一方面是开间相同的KTV进行直接竞争，这种属于消极抗争。另一方面是非直接竞争，包括提供不同饮品和不同服务的KTV，这一种算是积极抵抗。
   然而，在同一地区并非不能同时并存相类似的几家KTV，有时候几家KTV凑在一起由于客人认为有较多的选择，意味着该地区有更多的消费吸引力，反而会使整个地区的KTV生意因人们不约而同的光顾更加兴隆。但是仍应尽量避免与其他KTV门对门地KTV经营，这会对KTV销售造成不利的影响。

案例

《后街KTV良性竞争 后来居上》
   娱乐集中地的好处就是娱乐的消费能够产生连锁反应，这就像饭店喜欢开成一条街，一个行业密集区会形成一股集体的力量，消费者往往喜欢去到同类产品选择范围大的区域，而后街KTV就开在了这样一个几家KTV同时并存并且相类似的地区，虽然前期经历了一段冷清痛苦挣扎时段，但是后期经过一系列KTV经营措施使客源大增。

分析
   后街KTV既然选在这种竞争激烈、消费吸引力强的地方开店，想必事先也权衡了影响生存的各种因素，进行恶性竞争势必会几败俱伤，伤亡惨烈。但是换种KTV经营思路，通过良性竞争，后来者居上。例如后街KTV在后来的KTV经营中为争夺主力军大学城里的学生们，他们采用了面包车接送的形式，先是打出了车接车送的旗子让人们知道有一家存在来培养自己的顾客，再采取会员卡，抵用券等形式让消费者习惯，效果是很显著的。