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KTV提拔员工之态度

2014-11-12 15:55:09 来源:金回电子 作者:KTV经理 【 】 浏览:1958次 (转载时请声明来源于:jhtouch.com)

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KTV提拔员工之态度.jpg

  一个企业有了上传下达的工作日志,还需要掌管编纂这些日志的人才,我们量贩式KTV绝大多数干部都是一步步从基层干起来的,如何在众多KTV员工中找到可以委以重任的KTV管理者呢?

  一个KTV员工要提拔,首先考虑是一个态度,只要基础好,笨一点没关系,可以教的嘛,他要是想要晋升,这就好办,他真要是“无欲无刚”,怕是谁也教不好他,一个积极态度对KTV员工的成长是最为重要的。

  那么我们量贩式KTV是通过什么来考核KTV员工的态度的呢?

  观察一个KTV员工的执行力,执行力就是一个KTV员工最直观的态度,执行力又叫贯彻力度,一个任务交待下去,能够按时、按量的把执行结果搞定并能汇报上来的员工,绝对就是最称职的,能够每月按时按量完成KTV管理任务的员工,也就是通过了我们量贩式KTV的执行力考核。

  而KTV的“KTV管理任务”包括每月的例行任务,也有当月特别要求的任务,比如,每月要对周边KTV市场进行调查,完成每月员工业务考核等等。如果这个月对哪项工作要进行强化,就要下达执行力任务,也就是例行任务,而若要在一个周期内(如一周)对某项业务或是要求进行强化,这就是特别要求的任务。

  比如前不久我们量贩式KTV清理包厢的标准和速度进行了强化,符合标准的就给予奖励,不符合标准的就要处罚,从而产生对比、拉开距离,短短的两个星期后,这项指标就达标了,这就是表示执行力的合格了。

  人总是有惰性的,这种惰性早已经写入基因里了,无法轻易改变,所以每一项标准规定后,不一定就可以长此以往地执行下去,通常领导讲的一句话,在墙上贴的一个标语,不一定就要落实下去去,所以就需要抓好“KTV管理任务”,不停的强化执行,

  “不想当将军的兵不是好兵”如果人有动力说明他在向往某种东西,这种能持续性保证执行力的,就说明他是想要,而“想要的”这种态度就恰恰是一个企业最需要的,这样的KTV员工也就是可以提拔的。

Tags:KTV 提拔 员工 态度 责任编辑:金回电子编辑部
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