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量贩式KTV高效团队标准

2014-05-13 16:40:34 来源:金回电子 作者:KTV经理人 【 】 浏览:1864次 (转载时请声明来源于:jhtouch.com)

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  1、继续优化制度与流程、加强现场管理、创造学习培训条件、营造学习氛围、打造学习型团队、升管理人员的KTV管理水平和员工的业务技能。

  2、人力资源工作的核心是稳定和激励核心骨干团队,基层员工流动量大等问题不可避免,建议调整他们的薪资体系,健全科学有效的薪酬制度和激励体系,提高激励效果,目前的工资方案不易让他们把自身的目标、利益与公司的全局、长远利益相组合。

  3、培养好各重要岗位、技术岗位和领储备干部等后备人才。

  4、加强KTV文化和团队精神建设,举办好各种常规性的有益活动,进一步从小事抓起,督促各级管理人员,多与员工沟通交流,引导教育好问题员工、情绪员工,及时妥善处理好员工反映的各种问题,帮助员工解决好困难,协调处理好员工之间的误会、关心照顾好有病有事员工,营造好其乐融融的温暖家庭氛围,提高员工满意度,归属感和工作积极性,进一步强化团队精神。

  5、在各级KTV管理人员和重要岗位的选、育、用、留和关心爱护上完善机制,坚持“德才兼备,以德为先”的原则,继续监督落实好“公平、公正”等KTV管理原则。

  6、维修保养好KTV硬件设备,(KTV点歌台、KTV小墙板、功放、音箱)等!及时更新完善好歌库。

Tags:量贩 KTV 高效 团队 标准 责任编辑:金回电子编辑部
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