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KTV五项管理日志21条重要提醒B

2013-11-28 17:00:29 来源:金回电子 作者:KTV经理人 【 】 浏览:2953次 (转载时请声明来源于:jhtouch.com)

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学习的捷径:一抄二改三研四发:
  一抄:模仿学习成功人士的经验和方法;
  二改:将这些方法改进为自己所用;
  三研:研究出适合自己的模式;
  四发:在前三步骤基础上发展发扬,更趋完美。
懂得时间KTV管理的人,是少做而不是多做:
  懂得时间KTV管理的人,他不是多做事而是少做事,他会找到重点,只会做最重要的事。
KTV管理有效授权7步法:
  选对人——要找到心态积极德才兼备的人,用人所长;
  明确结果——说清目标和任务,明确你要的结果;
  责、权、利一致——告知任务和职责、权利和好处;
  检查评估——授权不等于弃权,过程中要检查过问;
  不重复与倒授权——告知可能遇到的障碍,过程中帮助解决;
  承担责任——谁授权谁负责,敢于承担责任。
起点不重要,重要的是我要去哪里:
  你知道自己身在何处,但如果不知道要往哪里走,没有明确的奋斗目标,就会有力没有处用,原地打转,或者四处乱撞,费力、费时又不能成就事业。
你的时间是怎样花掉的,你就是怎样的人:
  你的时间花在抱怨、找理由、推卸责任上,你就是个消极的人;你的时间花在学习充电、找方法、找措施上,你就是个高效积极的人。

学历只代表过去,只要学习力才能代表将来:

  一项调查表明,大学毕业后的知识只能用两年,不持续学习必遭淘汰。在充满竞争的21世纪,你唯一的竞争力优势就是比对手学习的更多更快。
完成你该做的事,才能做你想做的事:

  人能想做的事很多,赚大钱、去西藏、周游世界等,但前提是做好当下的每件事,认真完成你的工作和目标,未来才有机会去做想做的事。
起点决定终点:
  你的起点在哪里?你的优势和劣势是什么?你要学习什么?你要提升什么?你要用什么方法才能达到你的目标?认真分析你当下的情况,看清你的起点,为你的远大目标找到支点,这样才能达成你的终极目标。

方向不对,努力白费:
  第一个纽扣策略:穿衣服时,第一颗纽扣扣错了,下面的扣子就会跟着错;同样,目标选错了,你付出的努力越多,你就越偏离你想要达到的方向。所以,找准方向、选对目标比努力更重要。
小时间,大价值:
  上下班途中,午饭后、排队时,这些都是常被忽视和浪费的零碎时间,不要小看他们,利用他们来听CD、背单词、打电话,积累起来,小时间一样能创造大价值。
时间管理上的帕金森定律:
  给你多少时间,你花多少时间,时间太多反而使你拖磨工作、效率极低,并且会拖磨到最后一刻。所以,你真正要提高的是工作效率,而不是要求大量的时间。

Tags:KTV 管理 日志 重要 提醒 责任编辑:金回电子编辑部
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