我们量贩式KTV董事会领导下的总经理负责制，各部门经理到岗后首先要熟悉的是KTV平面布局，实地察看。然后根据实际情况，确定KTV的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报董事会。KTV最高管理层将召集有关部门对此进行讨论并做出决定，在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局出发，要有良好的KTV服务意识按专业化的分工要求，KTV的清洁工作最好归范管理。这有利于标准的统一效率的提高、设备(KTV点歌台、KTV音响、电视等)投入的减少、设备的维护和保养及人员的KTV管理。
Tips：
KTV管理制度
1.董事会领导下的总经理负责制
2.表现机制，重视员工考核，个人业绩表现，KTV服务态度表现，进行嘉奖（由所服务消费者打分）
3.落实责任制，所有员工必须责任在身，完成自己的任务，让消费者满意