设为首页 加入收藏

首页 企业新闻 产品展示 触摸屏技术 下载专区 行业常识 品牌形象

TOP

部门员工下岗回训及员工主职培训方案

2010-06-28 16:05:45 来源:金回电子 作者:admin 【 】 浏览:3501次 (转载时请声明来源于:jhtouch.com)

分享到:

部门员工下岗回训及员工在职培训方案
1、 回训对象:员工表现明显低于公司有关岗位规范要求,而又不足以辞退、解除合同者。
2、 回训目的:加强回训员工的工作责任心、服从观念和团队精神,对因业务技能未达标而回训的员工有针对性的加强技能方面的学习,尽快达到重新上岗的要求。
3、 回训的组织:由部门上报,人事部批准,培训中心组织。
4、 回训内容:(1)体能课程:通过军事化训练,加强其组织纪律、服从观念及团队协作精神。
(2)观念课程:员工手册、公司各项规章制度、团队精神、服务品质。
(3)业务课程:加强业务和强化专业技能训练。
5、 回训考核:(1)回训期限一般为一周;
(2)中期满经考核达到标准,由人事部重新安排岗位,重新确定工资;如果仍达不到标准,本人应自动辞职;上岗后,表现不佳被退回人事部的,将予以辞退。
6、 回训待遇:
(1)回训期间只发基本工资
(2)除享受培训生活补贴外,其它待遇与职前培训学员等同。
7、 回训及要求:
(1) 由部门填写《员工回训申请单》,注明回训原因及时间部门负责人签字认, 报人事部。
(2) 经人事部批准后,回训员工在两 天这内必须到培训中心报到,否则,将视为自动离职。
(3) 回训期间,必须严格遵守培训纪律及公司各项规章制度。
8、 由公司一级经理以上级别干部担任各科课教师。
三)在职培训
1、培训对象:
公司全体在职员工,主要针对试用期员工及各级别正职。
2、培训目的:
进一步理解公司经营理念,了解服务品质的实质,提高业务水准和 对能力,增强工作责任感。
3、培训组织:
由各部门自行组织,培训中心进行督导。
4、培训内容:
  根椐培训目的,各部门可依据不同的工作需要而制定相应的培训内容,采取灵活多样的培训方式进行。
5、培训考核:
(1) 培训时间可长可短,但不能影响正常的工作,
(2) 培训结束后,由部门自行考核,培训中心进行督导。
6、培训待遇:
培训期间不影响各项待遇。
7、培训要求:
(1) 各部门制定的培训计划及安排,均必须经部门负责人签字同意,并报人事部备案。
(2) 培训时间原则上不能与工作时间相冲突。
8、 培训讲师:
 由公司领班以上级别干部担任各科任课教师。
四)领班培训
1、 在职及拟升的各级领班。
2、 培训目的:
(1) 充分了解各级领班的工作职责、权限及要求:
(2) 培养基础的领导及管理才能。
3、 培训组织:
   由培训中心协调各部门组织实施。
4、 培训内容:
(1) 基础管理课程:楼面掌控、业务承办、状况处理、基本人际往技能、对下属工作的监督指导、与各相关部门的协调沟通。
(2) 组织纪律课程:员工手册、公司各项规章制度、奖惩制度、考核制度。
5、 培训考核:
(1) 培训期限一般为一周;
(2) 培训期满,经考核合格方可升迁或原职留用。
6、 培训待遇:
培训期间不影响各项待遇。
7、 培训要求:
(1) 培训期间,应切实按照讲师要求,出色完成各项培训任务。
(2) 培训期间,如有特殊情况,应以公司安排为主。
8、 培训讲师:
由公司一级经理以上3级别干部担任各科任课教师。
五)经理培训
1、培训对象:
在职及拟升迁和各级别之经理。
2、培训目的:
了解公司政策方向,增进自身领导管理才能。
3、培训组织:
在公司总经理的授意下,由培训中心协调各部门组织实施。
4、培训内容:
(1) 高级管理课程:市场营销策略与方向、领导艺术、用人技巧、部门运作安排、如何制定工作计划与目标、对下级工作的指导、沟通技巧。
(2) 组织纪律课程;员工手册、公司各项规章制度、奖惩制度、考核制度、组织纪律观念、自身工作检讨。
5、培训考核:
(1) 培训期限一般为一周。
(2) 培训期满,经考核合格后方可升迁或原职留用。
6、培训待遇:
(1) 培训期间不影响各项待遇。
(2) 培训结束后,举办联谊活动一次。
7、培训要求:
(1) 与领班培训等同;
(2) 在培训期间,要随时服级领导安排,从事他培训及营运工作。
8、培训讲师:
(1) 公司副总经理以上领导。
(2) 外聘专家。
六)其它培训
根椐总经理的指示和公司的实际需要进行,如参观、考察、进修、实习等培训。
二、有关培训费的若干规定
根椐《中华人民共和国劳动法》第68条规定,结合本公司干部、职工培训的实际情况,特对培训费作出如下规定:
一) 员工职前培训费为人民币500元/人;
二) 员工经职前培训合格进入试用期后,逐月从工资中扣除人民币50元/月,直到扣满为止。
三) 凡在公司连续工作满两年者,离职时即可全客退还培训费;
凡工作未满两年而申请离职者或因严重违反公司有关制度被辞退者,应自行承担培训费;凡因其它原因被公司劝退的员工,可酌情减免培训费。
四) 其它培训费由培训前与受训者签定的《培训合同》中拟定。
培训管理办法
1、 培训学员须严格遵守公司各项规章制度,
2、 培训学员须注重仪容、仪表、不得染发,配戴首饰,不得留长指甲,男生许留胡须、长发,每日按公司要求统一着装,戴统一下发的培训证进入公司,不许穿着奇装异服;
3、 不得迟到、早退,无故旷课,不得随意请假(持各类有效证明除外),
4、 在公司使用普通话,注重礼貌礼节,遇到公司人点头致意,经常使用礼貌用语,
5、 注重仪态,站立时姿态端正,严禁三七步,上课时保持良好坐姿,不得趴、卧于桌上,
6、 服从管理,听从安排,不得在公司抽烟、酿酒、赌博、滋事、否则一律除名。
7、 培训期间严禁携带CALL机、手机以及贵重物品,
8、 随时保证教室整洁,并有每日值日生负责保持。
9、 认真完成每日培训课程,作好笔记,课余息复习,保证应会知识有巩固,
10、 进餐须列队行进,不得拥挤、喧哗、保持良好秩序。


                              营运部
                       2001年9月25日

Tags:部门 员工 下岗 培训 方案 责任编辑:金回电子编辑部
】【打印繁体】【收藏】 【推荐】【举报】【关闭】 【返回顶部
上一篇钱柜KTV受训学员须知--KTV文件 下一篇钱柜KTV致新职员(入职手册)--钱..

您可阅读更多....

相关栏目

最新文章

图片主题

热门文章

推荐文章

相关文章

最新产品