经营活动
4、职员不得超越本职业务和职权范围，开展经营活动。特别禁止越业务范围和本职权限，从事投资业务。
5、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：
（1） 以公司名义考察、谈判、签约；
（2）以公司名义提供担保、证明；
（3）以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；
（4）代表公司出席公众活动。

兼职
6、职员未经公司书面批准，不得在外兼任何获取薪金的工作。
7、禁止下列情形有兼职：
（1）在公司内从事外部的兼职工作，或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作；
（2）兼职于公司的来务关联单位或者商业竞争对手；
（3）所兼任的工作构成对本单位的商业竞争；
（4）因兼职影响本职工作或有损公司形象的。
个人投资
8、职员可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动，但禁止下列情形的个人投资：
（1）参与经营管理的；
（2）投资于公司的客户或商业竞争对手的；
（3）以职务之便向投资对象提供利益的；
（4）以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。

利益
9、职员在经营管理活动中，不准索取或者收受业务关联单位的利益，否则将构成受贿。
10、只有在对方馈赠的礼物价值较小（按公认标准），接受后不会影响正确处理也对方的业务关系，而拒绝会被视为失礼的情况下，可以在公开的场合接受。
11、职员在与业务关联单位的交往中，应坚持合法、正当的职业道德准则，反对以贿赂及其他不道德的手段取得利益。
12、职员不得利用内幕消息，在损害公司利益或者处于比公司以外人士较为有利的情况下谋取个人利益。
13、职员不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。
14、职员不得挪用公款购买各种俱乐部会员卡或者供自己从事高级消费。

利益冲突的处理
     15、职员的直系亲属从事可能会与公司利益发生冲突的业务时，公司职员应向公司申报，并提出职务上的回避。

佣金和回扣
     16、职员对外业务联系活动中，遇业务关联单位按规定合法地给回扣、佣金的，一律上缴公司作为营业外收入或冲减成本，个人侵吞的，以贪污论。

交际应酬
17、公司对外的交际应酬活动，应本着礼貌大方，简朴务实的原则，不得铺张浪费。严禁涉及违法及不良行为。
18、职员在与职业务关联的联系过程中，对超出正常业务联系所需要的交际活动，应谢绝参加。包括：
（1）过于频繁或者奢华的宴请及娱乐活动；
（2）设有彩头牌局或其他具有赌博性质的活动；
（3）邀请方的目的明显是为了从我方取得不适当利益的活动。

保密义务
19、职员有义务保守公司的经营机密。职员务必妥善保管所持有的涉密文件。
20、职员未经公司授权或批准，不准对外提供标有密级的公司文件，以及其他未经公开的经营情况、业务数据。

保护公司资产
21、职员未经批准，不准将公司的资金、车辆、设备、房产、原材料、产品等擅自赠与、转让、出租、出借、抵押给其他公司、单位或者个人。
22、职员对因工作需要配发给个人使用的交通工具、通讯设备等，不准违反使用规定，作不适当之用途。

行为的自我判断与咨询
23、员工在不能清楚判断自己的行为是否违反本准则时，可按以下方法处理：
（1）以该行为能否毫无保留地在公司公开的谈论，为简便的判断标准；
（2）向公司人事管理部门提出咨询。
24、接受咨询的部门应给予及时、明确的指导并为当事人保密。

投诉与受理
25、职员对违反以上规定的行为有权向所在部门以至公司人事部投诉。接受投诉的部门和职员，应当为投诉人严格保密。

第十章  第一负责人职务行为规范

基本准则
    1、严格遵守法律法规和公司章程，忠实履行职务，对公司负责，对职员负责，对社会负责。
2、严格执行职员职务行为准则，做到廉洁、敬业、公平、进取。
3、遵守社会公德，言行与职务相适应为职员树立良好的道德榜样。
4、负责人不仅在任职期间，而且在与公司约定的辞职后一定时间、范围人，都不得利用任职期间所取得的公司资源和客户资料，自营或为他人经营对原任职企业构成直接竞争的业务。

经营管理
5、负责人必须坚持依法经营的准则。负责人对本企业的资产完整与安全，向直接上级全面负责。
6、负责人必须贯彻公司或者直接上级制定的经营方针，准确反映经营管理情况，及时性提供数据报表，确何完成总部或者直接上级下达的经营任务。
7、负责人若认为直接上级或者上级职能部门的批示不当，应即向其指出，并提出自己的建议：如建议未获采纳，而执行上级批示最终造成损失，由作出指示的上级承担责任。
财务管理
8、负责人必须亲自指导和监督财务工作，并在其职权范围内对本企业财力经营全面负责。
9、负责人必须遵守财经法规，完善本企业财务管理。控肥肉企业业负责人庆贯彻总部制定的各项财务制度，并将企业财务制度报总部财务管理部备案。
10、负责人应将本企业所有财务活动置于直接上级的监督之下。禁止规避监督，私设外帐、小金库；禁止向公司外机构或个人出借资金、提供担保、抵押或者其他财务承诺。

人事管理
11、公司负责人应根据经营管理的需要和总部制定的人事政策，决定对职员的录用、晋升和奖惩。
12、负责人对所属职员负有指导培训、考核监督以及正确评价的责任。
13、负责人不得基于私人理由，处理录用、晋升、晋升、奖惩等事项。

监督监察
14、负责人的一切职务笔为和一切经营活动，都必须接受直接上级的监督。
15、负责人应接受公司财力、审计、法律、人事、监察各职能部门或者直接上级在职权范围内进行的监督榆检查。
16、负责人遇下更情形之一时，应迅速向报告：
（1）职员人身遭受严重伤害，或者被司法机关拘传、拘留、逮捕、收审或者采取其他刑事强制措施的；
（2）企业财产遭受较大损失，或者将有被起诉、资产被查扣、冻结之可能的；
（3）企业被政府部门批评、处罚以及采取其他不利措施的；
（4）企业被传媒曝光或者出现其他严重公关危机的；
（5）发生或者可能发生严重劳动纠纷的；
（6）其他经营活动中发生的意外事件。
 
第十二章  其 它

权利保障
    1、你享有法律规定和公司制度赋予的权利，公司对这些权利邓以尊重和保障。
    2、对于明显违反《职员手册》的指令，你有权拒绝执行并有越级上报的责任和权利。
    3、对违反人事管理制度，使职员自身利益受到侵犯的行为，你有权向公司职员委员会提出申诉以得到公正待遇。