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KTV财务总监的主要工作任务

2012-07-07 17:14:31 来源:金回电子 作者:KTV经理人 【 】 浏览:3154次 (转载时请声明来源于:jhtouch.com)

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    KTV总经理和运转经理授权财务总监对整个KTV的财务工作进行日常管理。总经理对KTV的财务管理的决策,要经常听取财务总监(或财务部主任)的咨询和意见。有时要请财务总监参与一道讨论、研究、制定财务经营政策。
财务总监的日常工作侧重点是:
1、 组织制定并控制KTV的经营预算。
1)财务总监的第一大任务就是协助总经理在制作KTV经营预算中起着具体组织、讨论、编制、协调实施的作用。制定经营预算计划,是KTV经营管理工作的首要任务。他是在总经理的领导下,经过上下反复讨论修改制定而成的。
1) 预算计划中的收入指标和经营指标是KTV经营的目标和方向。财务总监在具体组织、制定经营预算的初始阶段,要对KTV的资产、实力、短处、市场前景和经营作出估计,要对去年KTV经营情况和来年的通货膨胀率有个预测和分析,目的是寻找和制定出合理可行的预算计划。
2) KTV的经营预算计划一经确定,财务总监的任务就是要协调、控制KTV及各部门、各营业点都认真执行这个预算计划。酒店各部门的经营管理工作,都是以酒店的经营预算计划为中心展开的。而这个计划完成得如何,是以经营成果来衡量的。因此,经营预算计划是KTV经营管理活动的核心。KTV财务总监每月都要对整个KTV和各部门执行预算的实际情况进行控制、分析和评估。
Tags:KTV 财务 总监 主要 工作任务 责任编辑:金回电子编辑部
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