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KTV财务总监的主要工作任务

2012-07-07 17:14:31 来源:金回电子作者:KTV经理人【大中小】浏览:4630次（转载时请声明来源于：jhtouch.com）

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KTV总经理和运转经理授权财务总监对整个KTV的财务工作进行日常管理。总经理对KTV的财务管理的决策，要经常听取财务总监（或财务部主任）的咨询和意见。有时要请财务总监参与一道讨论、研究、制定财务经营政策。
财务总监的日常工作侧重点是：
1、组织制定并控制KTV的经营预算。
1）财务总监的第一大任务就是协助总经理在制作KTV经营预算中起着具体组织、讨论、编制、协调实施的作用。制定经营预算计划，是KTV经营管理工作的首要任务。他是在总经理的领导下，经过上下反复讨论修改制定而成的。
1）预算计划中的收入指标和经营指标是KTV经营的目标和方向。财务总监在具体组织、制定经营预算的初始阶段，要对KTV的资产、实力、短处、市场前景和经营作出估计，要对去年KTV经营情况和来年的通货膨胀率有个预测和分析，目的是寻找和制定出合理可行的预算计划。
2） KTV的经营预算计划一经确定，财务总监的任务就是要协调、控制KTV及各部门、各营业点都认真执行这个预算计划。酒店各部门的经营管理工作，都是以酒店的经营预算计划为中心展开的。而这个计划完成得如何，是以经营成果来衡量的。因此，经营预算计划是KTV经营管理活动的核心。KTV财务总监每月都要对整个KTV和各部门执行预算的实际情况进行控制、分析和评估。

Tags：KTV 财务总监主要工作任务

责任编辑：金回电子编辑部

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