老板用高薪挖来很多人才；后来，这些人才又被老板不断的辞退掉

后果：年年亏损不断
案例：
成都某KTV
该KTV地处黄金位置，开业四年来，换掉了30个主管，10个总经理，平均一个半月换一个主管，5个月换一位老总，其他部门的人员更替更是无法统计。据了解，这些被换掉的主管，KTV总经理都是他高薪挖过来的，大多都来自成都大型连锁KTV企业或者知名酒吧。当然，这样换来换去的结果就是KTV年年亏损。
点评：
造成这种局面，是因为众多的KTV总经理、主管无能吗？当然不是，该KTV老板当初把他们高薪挖来的时候，肯定调研过他们的能力，肯定了他们的实力。换人频繁，遇到这个信号老板就该当心了，应当反思：是不是自己的用人方法或者是心态出了问题？还是KTV经营方式或者KTV管理模式的问题？
往往在那些亏损的企业中，不是没有人才，而是人才没有被合理配置。KTV的经营者们需强化一个观念：人才是培养出来的，下本才有回报。