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KTV为何月薪上万却留不住人才

2012-09-04 17:03:44 来源:金回电子 作者:KTV经理人 【 】 浏览:3293次 (转载时请声明来源于:jhtouch.com)

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高薪把人挖来,只当摆设,不授权
后果:职业KTV经理人感觉无用武之地,纷纷弃高薪而去,KTV陷入瘫痪状态
案例:
   成都某KTV为了提高KTV经营管理能力,该KTV多次高薪聘请了高层管理人员进行管理。如总经理10000元/月,总监8000元/月,部门经理都有4000元/月的工资。这样高的待遇,在成都同类型的KTV可以说没有几家,但为什么这些KTV管理者拿着如此高的薪水,还要走人呢?
   经了解才知道,该KTV老总虽然把人招来了,但却把他们的手脚捆绑起来,丝毫不放权。比如说,招聘一个洗碗工,主管即使根据实际情况提出申请,如果老板认为不需要,也不招聘。再如,买什么水果,做什么果盘这类的小事情,也必须老板签字批准才行。这等小事都不放权,更不要说其他大方面的决策了。职业经理人们感觉无用武之地,纷纷弃高薪而去。
点评:
   老板把所有的活都自己做,吃力不讨好。当初,他高薪聘请职业经理人的目的和动机是什么?不就是利用他们现今的KTV管理经验,发挥他们的聪明才智,帮忙管理KTV吗?从案例中看,这个老板虽然把人请来了,但是任何事情还是按照自己的方法、自己的思路去做。这样,人才不是白请了吗?
   据了解,该老板是从地产行业转行的,他认为自己以前几千万甚至上亿元的生意不费吹灰之力都能搞定,尽管一个小小的KTV,没有什么困难的。于是财大气粗的他拿来重金砸向KTV行业,准备在这个行业立足。他仗着自己去过的地方多,夜店KTV也是经常去的,把自己看成见多识广的内行,好心的KTV管理人员向他提问题,他是一点都听不进去。
老板必须给下属提供一个施展自己能力的空间,让其在处理问题中、在把握KTV经营中发挥自己的作用,实现自我价值的认同。否则,经理人们不仅不会感谢老板加班加点的事必躬亲,还会感到自己好的方案和管理计划都得不到实施,无法施展拳脚,从而离职。

Tags:KTV 为何 月薪 不住 人才 责任编辑:金回电子编辑部
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